Les batteries externes partagées peuvent-elles trouver une nouvelle charge ?

L'industrie des trésors de partage atteint-elle sa « limite ultime » ?

L’industrie du partage des trésors semble être confrontée à une crise. En tant que « première part » de ce marché, Monster Power n'a pas réussi à conserver son ancienne gloire. Le cours de son action a chuté de plus de 80 % depuis son sommet et a enregistré une perte nette de 125 millions de yuans en 2021. Un autre acteur, Xiaodian Technology, a récemment été confronté à la nouvelle de licenciements potentiels affectant environ 2 000 employés, représentant 40 % de son total. main-d’œuvre, sans promesse de compensation. Ils n’avaient pas non plus réussi à les rendre publics à deux reprises. Même Zhu Mang Technology, née de la fusion de Soudi et JieDian, ne se porte pas bien, avec des rapports fréquents de licenciements dans leurs services marketing.

Ces signes pointent vers une possible « impasse » pour le modèle économique de partage des trésors. Cependant, je pense que cette situation n’est pas nécessairement une mauvaise chose. La plupart des gens ne réfléchissent véritablement à eux-mêmes que dans les moments difficiles, et cela vaut également pour les industries. Une « impasse » perçue peut souvent déclencher une dynamique d’innovation et de progrès au sein d’une industrie. Si de nouveaux joueurs parviennent à résoudre les problèmes actuels, cela pourrait ouvrir de nouvelles possibilités. Même si l’avenir reste incertain pour ces marques, le récit de la victoire sur l’adversité est toujours captivant.

Regarder vers l’avenir : solutions potentielles

Pour sortir de cette « impasse », voici mes réflexions sur la voie à suivre :

(1) Mettre l’accent sur la solidité du produit : dans le passé, l’industrie donnait la priorité à une expansion rapide et à la capture de parts de marché plutôt qu’au développement de produits. L’heure est désormais à l’introspection et à l’amélioration. Toute entreprise ToC dépend fortement de la qualité des produits et des services. Ces éléments ont un impact direct sur l'expérience client et représentent le cœur de compétitivité d'une entreprise. Pour partager les trésors de recharge, la différenciation par l’innovation produit est essentielle.

Heureusement, certaines entreprises adoptent déjà cette approche. Flashing, avec son offre de « recharge trois fois plus rapide » et sa stratégie de prix plafonnés à 10 yuans par jour, a perturbé le marché. Sa société mère, Pin Sheng Electronics, soutient efficacement cette stratégie, ce qui en fait une force redoutable.

(2) Poursuivre l’expansion vers le bas via les canaux : alors que les grandes villes sont déjà saturées, les marques doivent se concentrer sur leur expansion dans les villes de niveaux 3 et 4. Cela présente des défis financiers en raison d’une croissance économique plus lente et d’une moindre sensibilisation des consommateurs. Toutefois, à long terme, à mesure que les économies se développeront, le modèle économique conservera son potentiel dans ces régions.

(3) Tirer parti des opérations basées sur les données : dans un marché saturé, la concurrence s'intensifie. Les marques doivent exploiter les données pour prendre l’avantage. Chaque entreprise collecte des données massives sur la location des utilisateurs grâce à son vaste réseau de trésors de recharge. En analysant ces données, les entreprises peuvent comprendre la répartition géographique des consommateurs, la fréquence d'utilisation, les préférences et les heures de pointe. Cela permet une allocation stratégique des ressources et même des stratégies de tarification personnalisées, créant des opportunités de croissance même sur un marché encombré.

L’analyse des données peut devenir un avantage concurrentiel, à l’image de la manière dont les algorithmes assurent le succès de plateformes comme Didi. En optimisant les itinéraires des conducteurs, en mettant efficacement en relation les passagers et les conducteurs et en personnalisant les services, les données deviennent une base cruciale pour le succès dans l’économie du partage.

Survie et croissance

Je reste optimiste quant à l’avenir du partage des trésors de recharge. Ce modèle économique apporte une valeur indéniable à la société en proposant des solutions pratiques de recharge à la demande. Malgré les défis actuels, je crois que l’industrie trouvera sa voie. La survie est primordiale, suivie par la croissance. En conservant leur vision et en persévérant dans l’adversité, ces marques peuvent ouvrir la voie à un avenir meilleur.