Compétence technique pour les chefs de produit : au-delà de la simple compréhension

Chefs de produit : pourquoi vous devez comprendre la technologie (et comment apprendre)

En tant que chefs de produit, nous nous retrouvons souvent coincés entre les utilisateurs et les ingénieurs, traduisant les besoins en plans d'action. Mais la frontière entre « PM » et « expert technique » peut sembler floue, surtout dans le monde actuel axé sur les données.

Cet article soutient que la compréhension de la technologie n'est pas seulement un bonus pour les chefs de produit : c'est une nécessité pour réussir. Voici pourquoi:

1. Combler le déficit de communication :

Imaginez ceci : vos ingénieurs mentionnent « AUC » et « rappel en plusieurs étapes ». Sans connaissances techniques, ces termes deviennent un jargon dénué de sens. Mais avec de la compréhension, vous pouvez engager des conversations significatives, comprendre leurs stratégies et fournir des commentaires éclairés.

2. Au-delà du simple fait de poser des questions :

Être chef de produit ne nécessite pas de devenir ingénieur, mais nécessite de maîtriser les concepts fondamentaux. Tout comme un entraîneur de basket-ball doit comprendre le jeu même s'il ne joue pas professionnellement, vous devez « maîtriser » le côté technique pour diriger efficacement votre équipe. Cela signifie comprendre les algorithmes, l’analyse des données et la manière dont les ingénieurs créent des solutions.

3. Décisions basées sur les données :

Dans le monde d’aujourd’hui, les données sont reines. Les chefs de produit doivent l'analyser, interpréter les tendances et utiliser les informations pour piloter le développement de produits. Des compétences de base en SQL et une compréhension des cadres d'analyse de données sont essentielles pour cela.

4. Stratégie et exécution :

La technologie joue un rôle crucial dans la mise en œuvre des stratégies de produits. Comprendre des concepts tels que le « filtrage collaboratif basé sur les éléments » ou le « filtrage collaboratif basé sur les utilisateurs » vous permet de participer de manière significative aux discussions sur la manière dont les fonctionnalités sont créées et déployées.

Alors, comment apprend-on ?

Apprendre la technologie en tant que chef de produit ne doit pas nécessairement être écrasant. Voici une feuille de route :

1. Analyse des données :

• Commencez avec MySQL : B站 (plateforme vidéo chinoise) propose des cours gratuits sur les bases de SQL.
• Comprendre les cadres d'analyse des données : allez au-delà des outils et apprenez à structurer l'analyse des données, à créer des profils d'utilisateurs et à interpréter les tendances.

2. Algorithmes :

• Python est votre ami : il est polyvalent, largement utilisé dans l'apprentissage automatique et relativement facile à apprendre par rapport à d'autres langages. Pensez à vous inscrire à un cours Python structuré (en ligne ou hors ligne) pour un apprentissage ciblé.
• Machine Learning Deep Dive : Pour une exploration sérieuse, envisagez un programme de maîtrise d'un an en science des données ou en IA.

3. Stratégie et tactiques :

• Lecture et recherche : explorez des blogs, des articles et des communautés en ligne pour comprendre les algorithmes courants et leurs applications.

N'oubliez pas que c'est un voyage, pas une course. Concentrez-vous sur l'apprentissage continu, construisez vos bases et vous serez étonné de voir à quel point vos compétences en gestion de produits s'amélioreront.