产品经理的技术能力：不仅仅是理解

产品经理：为什么你需要了解技术（以及如何学习）

作为产品经理，我们经常发现自己夹在用户和工程师之间，将需求转化为可行的计划。但“产品经理”和“技术专家”之间的界限似乎很模糊，尤其是在当今数据驱动的世界。

这篇文章认为，了解技术不仅仅是产品经理的额外优势，更是成功的必要条件。原因如下：

1. 弥合沟通鸿沟：

想象一下：您的工程师提到“AUC”和“多阶段召回”。如果没有技术知识，这些术语就变成了毫无意义的术语。但如果理解了，您就可以进行有意义的对话，掌握他们的策略，并提供明智的反馈。

2. 不仅仅是问问题：

成为产品经理并不需要成为一名工程师，但需要掌握核心概念。就像篮球教练即使不是职业球员也需要了解比赛一样，你需要“了解”技术方面才能有效地领导你的团队。这意味着了解算法、数据分析以及工程师如何构建解决方案。

3.数据驱动决策：

在当今世界，数据为王。产品经理需要分析数据、解读趋势并利用洞察来推动产品开发。基本 SQL 技能和对数据分析框架的理解对此至关重要。

4.战略与执行：

技术在实施产品战略中起着至关重要的作用。了解“基于项目的协同过滤”或“基于用户的协同过滤”等概念，可以让您有意义地参与有关如何构建和部署功能的讨论。

那么，你如何学习？

作为产品经理，学习技术并不一定是一件让人不知所措的事情。以下是路线图：

1.数据分析：

• 从 MySQL 开始： B站（中国视频平台）提供有关 SQL 基础知识的免费课程。
• 了解数据分析框架：超越工具，学习如何构建数据分析、构建用户配置文件和解释趋势。

2.算法：

• Python 是你的朋友：它用途广泛，广泛应用于机器学习，而且与其他语言相比相对容易学习。考虑报名参加结构化的 Python 课程（在线或离线）以进行有针对性的学习。
• 机器学习深度探索：为了进行认真的探索，可以考虑参加为期一年的数据科学或人工智能硕士课程。

3.战略与战术：

• 阅读和研究：浏览博客、文章和在线社区以了解常见算法及其应用。

请记住，这是一段旅程，而不是一场比赛。专注于持续学习，打好基础，你会惊讶地发现你的产品管理技能会提高多少。