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适用于小型企业的 AI 工具:提高效率和增长

人工智能工具:小企业和企业家的秘密武器 在当今快节奏的世界里,小企业和创业者需要尽可能地利用一切优势。人工智能 (AI) 不再只是一个未来概念;它是一种强大的工具,可以彻底改变您的企业运营方式。 本文探讨了人工智能工具如何帮助您简化流程、节省时间并最终发展您的业务: 1.团队协作和任务管理: 忘掉无休止的电子邮件链和日程安排噩梦吧。像 Motion 这样的人工智能平台可以无缝集成员工日历、分配任务和设定截止日期,确保工作流程顺畅并提高生产力。与许多专注于科技行业的人工智能工具不同,Motion 对熟练工种和设备安装/维修公司来说非常有价值。 2.快速测试新的商业想法: 推出新业务或新产品可能很困难,通常需要大量投资和时间。人工智能可自动完成大部分流程,让您能够快速且经济高效地测试创意。探索不同的市场和细分市场,而无需在可能失败的项目中投入巨额资金。 3.价格实惠的人工智能工具,可提供: Durable 网站生成器:使用 Durable 的网站生成器,几分钟内即可启动您的在线业务。它甚至可以生成社交媒体帖子、博客内容和促销电子邮件 - 让您的业务在线并在一天内开始与客户建立联系! ChatGPT 用于客户访谈:在进行全面市场研究之前,使用 ChatGPT 作为 AI 角色“采访”潜在客户。这可以让您收集有价值的见解并发现产品规划差距,而无需花费太多钱。 4. 自动开具发票和生成合同: 利用人工智能起草发票、合同和其他重要业务文件的模板,节省时间和金钱。人工智能甚至可以融入法律专业知识,确保语言清晰、简洁,经得起审查。 使用 ChatGPT...

适用于小型企业的 AI 工具:提高效率和增长

人工智能工具:小企业和企业家的秘密武器 在当今快节奏的世界里,小企业和创业者需要尽可能地利用一切优势。人工智能 (AI) 不再只是一个未来概念;它是一种强大的工具,可以彻底改变您的企业运营方式。 本文探讨了人工智能工具如何帮助您简化流程、节省时间并最终发展您的业务: 1.团队协作和任务管理: 忘掉无休止的电子邮件链和日程安排噩梦吧。像 Motion 这样的人工智能平台可以无缝集成员工日历、分配任务和设定截止日期,确保工作流程顺畅并提高生产力。与许多专注于科技行业的人工智能工具不同,Motion 对熟练工种和设备安装/维修公司来说非常有价值。 2.快速测试新的商业想法: 推出新业务或新产品可能很困难,通常需要大量投资和时间。人工智能可自动完成大部分流程,让您能够快速且经济高效地测试创意。探索不同的市场和细分市场,而无需在可能失败的项目中投入巨额资金。 3.价格实惠的人工智能工具,可提供: Durable 网站生成器:使用 Durable 的网站生成器,几分钟内即可启动您的在线业务。它甚至可以生成社交媒体帖子、博客内容和促销电子邮件 - 让您的业务在线并在一天内开始与客户建立联系! ChatGPT 用于客户访谈:在进行全面市场研究之前,使用 ChatGPT 作为 AI 角色“采访”潜在客户。这可以让您收集有价值的见解并发现产品规划差距,而无需花费太多钱。 4. 自动开具发票和生成合同: 利用人工智能起草发票、合同和其他重要业务文件的模板,节省时间和金钱。人工智能甚至可以融入法律专业知识,确保语言清晰、简洁,经得起审查。 使用 ChatGPT...

无需销售即可建立人际网络:在技术领域建立真正的联系

像老板一样建立人际网络:建立真正的联系,而不是感觉像在推销 我们都知道人际网络对于职业发展和商业成功至关重要。但说实话,“人际网络”一词常常让人联想到僵硬的对话、尴尬的介绍和咄咄逼人的推销——这并不令人鼓舞。 如果有一种方法可以建立真诚的联系,而又不会让人觉得你一直在推销自己,那会怎样?这就是“奢侈品牌”方法的用武之地。还记得奢侈品天生就很受欢迎,所以不需要咄咄逼人的销售策略吗?同样的原则也适用于建立真诚的关系。 以下是如何有效地建立人际网络而不让人感觉像是在推销: 1. 跳过自我介绍:不要开始自我推销,而是先谈论共同的兴趣。加入在线讨论,参加行业活动,并提供宝贵的见解。这显示出真正的兴趣,并自然而然地建立信誉。把它想象成暗示你的专业知识,而不是大声喊出来。 2. 真诚待人,建立信任:诚实是关键。不要假装成别人,也不要假装对不感兴趣的话题感到兴奋。分享您的观点,深思熟虑地做出贡献,并让您的热情闪耀。尊重每个人,记住他们首先是个体。 3. 注重长期关系:建立强大的网络需要时间。即使某人不能立即帮助您,也要培养关系。定期保持联系,分享相关文章或见解,并庆祝他们的成功。 4. 掌握请求的艺术:提出请求时,请考虑两种方法: 软性要求:间接地表达您的需求,重点是互利。例如,“我们正在寻找对[您的行业]充满热情的人。您遇到过可能合适的人选吗?” 硬性要求:适当时要直接、具体。例如,“您愿意帮我联系一位 [特定领域] 的专家吗?” 记住要始终尊重他人的时间和界限。 5.回馈: 最好的人际网络是互利互惠的。寻找机会帮助他人,分享你的知识,并介绍有价值的机会给人们。 建立人际网络并非是一件苦差事。通过关注真诚的联系、互利和长期关系,您可以建立一个强大的人际网络,支持您的职业发展和个人成就。

无需销售即可建立人际网络:在技术领域建立真正的联系

像老板一样建立人际网络:建立真正的联系,而不是感觉像在推销 我们都知道人际网络对于职业发展和商业成功至关重要。但说实话,“人际网络”一词常常让人联想到僵硬的对话、尴尬的介绍和咄咄逼人的推销——这并不令人鼓舞。 如果有一种方法可以建立真诚的联系,而又不会让人觉得你一直在推销自己,那会怎样?这就是“奢侈品牌”方法的用武之地。还记得奢侈品天生就很受欢迎,所以不需要咄咄逼人的销售策略吗?同样的原则也适用于建立真诚的关系。 以下是如何有效地建立人际网络而不让人感觉像是在推销: 1. 跳过自我介绍:不要开始自我推销,而是先谈论共同的兴趣。加入在线讨论,参加行业活动,并提供宝贵的见解。这显示出真正的兴趣,并自然而然地建立信誉。把它想象成暗示你的专业知识,而不是大声喊出来。 2. 真诚待人,建立信任:诚实是关键。不要假装成别人,也不要假装对不感兴趣的话题感到兴奋。分享您的观点,深思熟虑地做出贡献,并让您的热情闪耀。尊重每个人,记住他们首先是个体。 3. 注重长期关系:建立强大的网络需要时间。即使某人不能立即帮助您,也要培养关系。定期保持联系,分享相关文章或见解,并庆祝他们的成功。 4. 掌握请求的艺术:提出请求时,请考虑两种方法: 软性要求:间接地表达您的需求,重点是互利。例如,“我们正在寻找对[您的行业]充满热情的人。您遇到过可能合适的人选吗?” 硬性要求:适当时要直接、具体。例如,“您愿意帮我联系一位 [特定领域] 的专家吗?” 记住要始终尊重他人的时间和界限。 5.回馈: 最好的人际网络是互利互惠的。寻找机会帮助他人,分享你的知识,并介绍有价值的机会给人们。 建立人际网络并非是一件苦差事。通过关注真诚的联系、互利和长期关系,您可以建立一个强大的人际网络,支持您的职业发展和个人成就。

GPT-4 和 OpenAI:平衡创新与安全问题

人工智能:平衡进步与责任 不可否认,技术推动了社会进步并提高了生产力。然而,它也带来了重大的安全问题和风险。虽然像 Sam Altman 这样的人物可能出于利益的动机,但他对人工智能安全的重视不应被完全忽视。作为领导者,平衡公司的长期可持续性和眼前问题至关重要。目前,实现强大的人工智能协调需要强大的计算能力,并且通常会导致协调模型的性能下降。这可以解释为什么 Altman 可能难以完全满足协调团队的要求。 现实情况可能更加复杂,但技术生产力的进步需要坚实的商业可行性基础。OpenAI 放弃或忽视一致性将对 GPT-5 等未来模型构成重大风险,可能会阻碍其商业化。最终,我们希望 OpenAI 更加透明和开放,而不是仅仅让社会承担减轻人工智能风险的责任。 中国人工智能:迎接挑战 过去一个月,中国开发的大型语言模型 (LLM) 备受关注,展示了令人印象深刻的能力,甚至在某些领域超越了美国同行。初创公司正在引领潮流,其中的突破包括“Moon's Dark Side”将上下文长度扩展到 200 万个标记,“Minimax”推出了一款可与 Character.AI 相媲美的对话式 AI 应用(“Talkie”)。 虽然有人认为,与西方同行相比,中国人工智能只注重价格竞争,而忽视了功能性,但这种观点过于简单。对人工智能解决方案的需求已经很明显。阿里巴巴的人工智能商务助手已被近1.7万家中小型外贸企业采用,字节跳动将其“豆宝”模型整合到抖音和飞书等平台,每天处理超过1200亿个代币,百度的“文心”每天处理2500亿个代币。腾讯利用其“魂源”模型进行会议转录、图书摘要和游戏客户服务。即使是人工智能驱动的广告服务也看到了点击率和交易量的增加。 “统一千文”等开源模型在国际上获得认可,全球用户都在使用其功能。统一的1100亿参数模型“Qwen 1.5-110B”在基准测试中超越了Meta的Llama-3-70B,并荣登“Open LLM排行榜”榜首。这显示了中国开源模型的竞争优势。 虽然有些人可能会质疑基准分数,但统一微信专注于为大众提供功能齐全的免费平台,这一点非常有吸引力。统一微信应用程序现在集成了文本转图片、智能编码、文档分析、音频视频理解和视觉生成等功能,旨在成为用户的综合人工智能助手。...

GPT-4 和 OpenAI:平衡创新与安全问题

人工智能:平衡进步与责任 不可否认,技术推动了社会进步并提高了生产力。然而,它也带来了重大的安全问题和风险。虽然像 Sam Altman 这样的人物可能出于利益的动机,但他对人工智能安全的重视不应被完全忽视。作为领导者,平衡公司的长期可持续性和眼前问题至关重要。目前,实现强大的人工智能协调需要强大的计算能力,并且通常会导致协调模型的性能下降。这可以解释为什么 Altman 可能难以完全满足协调团队的要求。 现实情况可能更加复杂,但技术生产力的进步需要坚实的商业可行性基础。OpenAI 放弃或忽视一致性将对 GPT-5 等未来模型构成重大风险,可能会阻碍其商业化。最终,我们希望 OpenAI 更加透明和开放,而不是仅仅让社会承担减轻人工智能风险的责任。 中国人工智能:迎接挑战 过去一个月,中国开发的大型语言模型 (LLM) 备受关注,展示了令人印象深刻的能力,甚至在某些领域超越了美国同行。初创公司正在引领潮流,其中的突破包括“Moon's Dark Side”将上下文长度扩展到 200 万个标记,“Minimax”推出了一款可与 Character.AI 相媲美的对话式 AI 应用(“Talkie”)。 虽然有人认为,与西方同行相比,中国人工智能只注重价格竞争,而忽视了功能性,但这种观点过于简单。对人工智能解决方案的需求已经很明显。阿里巴巴的人工智能商务助手已被近1.7万家中小型外贸企业采用,字节跳动将其“豆宝”模型整合到抖音和飞书等平台,每天处理超过1200亿个代币,百度的“文心”每天处理2500亿个代币。腾讯利用其“魂源”模型进行会议转录、图书摘要和游戏客户服务。即使是人工智能驱动的广告服务也看到了点击率和交易量的增加。 “统一千文”等开源模型在国际上获得认可,全球用户都在使用其功能。统一的1100亿参数模型“Qwen 1.5-110B”在基准测试中超越了Meta的Llama-3-70B,并荣登“Open LLM排行榜”榜首。这显示了中国开源模型的竞争优势。 虽然有些人可能会质疑基准分数,但统一微信专注于为大众提供功能齐全的免费平台,这一点非常有吸引力。统一微信应用程序现在集成了文本转图片、智能编码、文档分析、音频视频理解和视觉生成等功能,旨在成为用户的综合人工智能助手。...

产品经理关于项目管理的 9 个基本见解

产品经理应该了解的 9 件事 项目管理是产品经理的一项关键技能。它涉及协调资源、管理时间表并最终为客户提供价值。但每个产品经理都应该知道哪些关键方面?让我们深入探讨九个要点: 1. 了解范围:细致地定义项目范围至关重要。清楚了解包含和排除的内容可防止范围蔓延并确保每个人都在同一页面上。 2. 识别利益相关者:识别所有利益相关者(从内部团队到外部客户)至关重要。每个利益相关者都有不同的需求和期望,有效地吸引他们参与是项目成功的关键。 3. 管理与利益相关者的关系: 与利益相关者建立牢固的关系不仅仅是简单的沟通。它涉及了解他们的动机、解决他们的顾虑,并在整个项目生命周期中让他们了解情况。这可能具有挑战性,因为不同的利益相关者有不同的背景和目标。 4. 有效沟通:清晰、简洁、及时的沟通是任何项目的命脉。沟通不仅要传达信息,还要积极倾听、理解反馈,确保每个人都对优先事项和进度保持一致。 5.风险管理: 尽早识别潜在风险并制定缓解策略至关重要。这种主动方法可以最大限度地减少干扰并确保项目按计划进行。 6. 适应性和灵活性:项目很少会完全按照计划进行。接受变化、适应不可预见的情况和保持灵活性对于应对挑战和取得成功至关重要。 7.项目沟通模型: 在项目管理中,沟通通常涉及信息从发送者传递到接收者的逐渐减少。有效的沟通需要专业技能、了解不同的沟通风格以及确认接收者的理解和行动。 8. 管理外部采购项目(采购): 产品经理越来越多地遇到涉及外部供应商的项目。保持透明度、提前明确定义期望以及在整个项目生命周期中积极管理供应商关系是成功的关键。 9. 敏捷与瀑布:敏捷和瀑布方法各有优缺点。瀑布更线性且以计划为导向,而敏捷则强调迭代开发和客户反馈。 对于复杂的数字化转型,结合两种方法的混合方法往往被证明是最有效的。它允许进行战略规划,同时能够快速适应不断变化的市场需求。 结论: 掌握项目管理技能使产品经理能够有效地领导团队,为客户提供价值,并在当今动态的商业环境中推动成功的结果。

产品经理关于项目管理的 9 个基本见解

产品经理应该了解的 9 件事 项目管理是产品经理的一项关键技能。它涉及协调资源、管理时间表并最终为客户提供价值。但每个产品经理都应该知道哪些关键方面?让我们深入探讨九个要点: 1. 了解范围:细致地定义项目范围至关重要。清楚了解包含和排除的内容可防止范围蔓延并确保每个人都在同一页面上。 2. 识别利益相关者:识别所有利益相关者(从内部团队到外部客户)至关重要。每个利益相关者都有不同的需求和期望,有效地吸引他们参与是项目成功的关键。 3. 管理与利益相关者的关系: 与利益相关者建立牢固的关系不仅仅是简单的沟通。它涉及了解他们的动机、解决他们的顾虑,并在整个项目生命周期中让他们了解情况。这可能具有挑战性,因为不同的利益相关者有不同的背景和目标。 4. 有效沟通:清晰、简洁、及时的沟通是任何项目的命脉。沟通不仅要传达信息,还要积极倾听、理解反馈,确保每个人都对优先事项和进度保持一致。 5.风险管理: 尽早识别潜在风险并制定缓解策略至关重要。这种主动方法可以最大限度地减少干扰并确保项目按计划进行。 6. 适应性和灵活性:项目很少会完全按照计划进行。接受变化、适应不可预见的情况和保持灵活性对于应对挑战和取得成功至关重要。 7.项目沟通模型: 在项目管理中,沟通通常涉及信息从发送者传递到接收者的逐渐减少。有效的沟通需要专业技能、了解不同的沟通风格以及确认接收者的理解和行动。 8. 管理外部采购项目(采购): 产品经理越来越多地遇到涉及外部供应商的项目。保持透明度、提前明确定义期望以及在整个项目生命周期中积极管理供应商关系是成功的关键。 9. 敏捷与瀑布:敏捷和瀑布方法各有优缺点。瀑布更线性且以计划为导向,而敏捷则强调迭代开发和客户反馈。 对于复杂的数字化转型,结合两种方法的混合方法往往被证明是最有效的。它允许进行战略规划,同时能够快速适应不断变化的市场需求。 结论: 掌握项目管理技能使产品经理能够有效地领导团队,为客户提供价值,并在当今动态的商业环境中推动成功的结果。

在 Axure RP 中创建线条效果:简单指南

Axure 中的简单线条效果:分步指南 在设计知识图谱或流程图时,连接元素和创建线条效果对于清晰度和视觉组织至关重要。本指南将引导您使用 Axure 完成此效果的简单过程,使您的设计更加直观和高效。 现场演示: [Axure RP 原型链接](您需要用实际链接替换此占位符) 步骤 1:设置全局变量 首先定义三个全局变量: startX :存储起点的 x 坐标。 startY :存储起点的 y 坐标。 PI :表示三角计算的数学常数 pi(简化代码)。 步骤 2:动态面板结构 创建一个简单的动态面板,其中有一个名为“Line”的隐藏矩形。 重要提示:为动态面板选择“100% 宽度”选项。这可确保线条自动调整到可用宽度,无需手动调整。 步骤3:动态面板交互 配置动态面板的交互:...

在 Axure RP 中创建线条效果:简单指南

Axure 中的简单线条效果:分步指南 在设计知识图谱或流程图时,连接元素和创建线条效果对于清晰度和视觉组织至关重要。本指南将引导您使用 Axure 完成此效果的简单过程,使您的设计更加直观和高效。 现场演示: [Axure RP 原型链接](您需要用实际链接替换此占位符) 步骤 1:设置全局变量 首先定义三个全局变量: startX :存储起点的 x 坐标。 startY :存储起点的 y 坐标。 PI :表示三角计算的数学常数 pi(简化代码)。 步骤 2:动态面板结构 创建一个简单的动态面板,其中有一个名为“Line”的隐藏矩形。 重要提示:为动态面板选择“100% 宽度”选项。这可确保线条自动调整到可用宽度,无需手动调整。 步骤3:动态面板交互 配置动态面板的交互:...

标准化拼多多运营:数据驱动的方法

标准化您的 PDD 操作:Tiger Explains Operations 的成功指南 成为一名电商运营者就像是一个永无止境的循环,不断上架产品和吸引流量。虽然核心任务看似简单,但要实现可观的销量需要多种技能——理解美学、分析竞争对手、平台规则、用户需求和供应商管理。 本文旨在通过拼多多(PDD)运营的标准化,让复杂的操作变得简单,最终的目的是为了推动销量,我们来分解一下标准化的流程: 步骤 1:开设商店 不要低估这一步!好的店铺从一开始就能让您从竞争对手中脱颖而出。争取黑标或旗舰店地位。这些资源具有诸多优势,例如更容易创建链接,在消费者眼中更具影响力。记住,“不要输在起跑线上”。确保这些资源能够发挥最大优势。 第 2 步:列出产品 商店设置完成后,就可以列出您的产品了。这里有一个简单的公式:5 张产品图片(包括变体)、5 个产品 SKU(变体)和 5 个产品链接。为什么要这么多? 多张图片:通过多样化您的视觉效果来对抗价格比较策略。 多种 SKU:提供多种选择以满足不同客户的需求和偏好。 多重链接:测试并分析哪些变体表现最佳。 以竞争对手的成功产品列表为灵感,创作图片和描述。请记住,成功的产品已经有行之有效的策略。 步骤 3:建立坚实的基础 在大力推广您的产品之前,请先集中精力建立强大的基础。对于每个链接,目标是实现 100 万的销售量和...

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标准化您的 PDD 操作:Tiger Explains Operations 的成功指南 成为一名电商运营者就像是一个永无止境的循环,不断上架产品和吸引流量。虽然核心任务看似简单,但要实现可观的销量需要多种技能——理解美学、分析竞争对手、平台规则、用户需求和供应商管理。 本文旨在通过拼多多(PDD)运营的标准化,让复杂的操作变得简单,最终的目的是为了推动销量,我们来分解一下标准化的流程: 步骤 1:开设商店 不要低估这一步!好的店铺从一开始就能让您从竞争对手中脱颖而出。争取黑标或旗舰店地位。这些资源具有诸多优势,例如更容易创建链接,在消费者眼中更具影响力。记住,“不要输在起跑线上”。确保这些资源能够发挥最大优势。 第 2 步:列出产品 商店设置完成后,就可以列出您的产品了。这里有一个简单的公式:5 张产品图片(包括变体)、5 个产品 SKU(变体)和 5 个产品链接。为什么要这么多? 多张图片:通过多样化您的视觉效果来对抗价格比较策略。 多种 SKU:提供多种选择以满足不同客户的需求和偏好。 多重链接:测试并分析哪些变体表现最佳。 以竞争对手的成功产品列表为灵感,创作图片和描述。请记住,成功的产品已经有行之有效的策略。 步骤 3:建立坚实的基础 在大力推广您的产品之前,请先集中精力建立强大的基础。对于每个链接,目标是实现 100 万的销售量和...